Pour renforcer avec succès la construction d'un projet enthousiasmant, faciliter l'adhésion de vos équipes sur un sujet donné, il faut sensibiliser, motiver, innover et faire coopérer les personnes entre elles.

Je me positionne en accompagnement rapproché de l’entreprise :

📌 en support intégré auprès du comité de pilotage du projet

📌 en accompagnatrice de la conduite du changement auprès de vos managers,

📌 en facilitatrice auprès de vos équipes,

📌 en accélératrice d’innovation auprès de chaque membre d’équipe.

J’assure une conduite de projet fluide qui privilégie la relation, au service des enjeux de votre organisation.

Selon l'ampleur de votre projet, une équipe de talentueux consultants avec qui je coopère de nombreuses années vient soutenir la dynamique de vos projets. Leurs profils sont variés et sélectionnés afin de répondre à vos objectifs. 

Tous les consultants seniors de mon équipe vous offrent :

- leurs expériences ; DRH, Ex-dirigeants, Directeurs de projets en conduite du changement, Facilitateurs, 

- leurs expertises : Consultants en conduite du changement, Qualification de stratégie, Coaching et accompagnement de dirigeants, Spécialiste de la pédagogie liée aux formations en entreprises, 

- leurs singularités qui font la différence : Scribe, Guide de montagne, Spécialiste de la méditation, Professeur de danse intuitive, Hypnothérapeute, Clown, Sophrologue, Professeur de Yoga, Professeur de chant, Comédiens,

- leurs facilités à vous simplifier vos projets.

Leur bonne humeur et leur sourire qui font la signature de mes équipes.

Dotés d’une solide expérience dans de grands groupes, les consultants associés à mon équipe sont parfaitement à l’écoute et conscients des enjeux spécifiques des dirigeants d’entreprises et/ou porteurs de projets qu’ils conseillent. Tous nos accompagnements sont réalisés sur mesure en fonction de vos demandes.

Chaque accompagnement est élaboré selon vos besoins et l’identité de votre entreprise. Je privilégie l’optimisation de toutes les ressources présentes au sein de vos équipes.

Je privilégie les méthodes participatives et collaboratives pour faciliter l’adhésion des membres de vos équipes aux projets que vous menez.

Mes accompagnements sont basés sur 3 points fondamentaux :

• Une posture de Facilitatrice bienveillante et exigeante, qui crée les conditions de l’ouverture des dialogues,
• L’Appréciation de ce qui est, pour créer les conditions positives des échanges,
• L’utilisation de techniques d’accompagnement uniquement basées sur les principes de l’Intelligence collective (Forum Ouvert, World Café, Appreciative Inquiry, CoDev).

Mon expérience réussie de la facilitation de réunions, me conforte dans l’idée que les principes de l’Intelligence collective restent à ce jour les clés du succès des organisations agiles et pérennes.

Les principales demandes de mes clients :

• Créer du lien entre des services ou des membres d’une équipe afin qu’ils coopèrent de manière plus aisée au sein de l’entreprise,
• Qualifier un projet ou une stratégie, et lui apporter une raison d’Etre,
• Accompagner le développement d’un produit ou d’un projet,
• Former des collaborateurs à de nouvelles postures managériales,
• Accompagner la conduite du changement.

Et ce afin de passer de l’Efficacité à l’Efficience individuelle et collective.

À noter que les demandes de mes clients sont toujours très spécifiques. C'est pourquoi je vous propose des accompagnements réalisés sur mesure avec l'assistance d'un réseau de talents spécifiques quand cela s'avère nécessaire.

Chaque accompagnement est spécifique.

Faites-moi parvenir votre demande, et je vous recontacterai dans les meilleurs délais pour établir avec vous un devis adapté.

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